- Почаще бы говорил слова благодарности своим подчиненным. Ведь именно они являются связующим звеном между родителями и администрацией детского сада. И чем теснее эта связь, тем выгоднее всем сторонам.
- Организовала бы работу психологов с детьми в игровой форме для раннего выявления и устранения негативных факторов.
- Не стеснялся бы укреплять материальную базу за счет бюджета, а не родителей, спонсоров и других «добровольцев».
- В первую очередь любила бы детей и уважительно относилась к сотрудникам. Надо прислушиваться к мнению родителей и уметь убедить их в своей правоте, так как далеко не каждый из них сведущ в педагогике и психологии.
- Прекратил бы бесконечные поборы.
- Освободила бы воспитателей от бумажной волокиты, не касающейся прямой работы с детьми.
- Изменила бы график работы детского сада, чтобы можно было приводить детей раньше или забирать позже. Не все работают с 08.00 до 17.00.
- Установила бы камеры видеонаблюдения в группах для разрешения спорных вопросов.
- Не допускала бы возможности посещения сада посторонними лицами.
- Ввела бы группы с изучением английского языка, можно даже платные, лишь бы с детьми занимались постоянно.
- Сделала бы рацион детей разнообразным. Хотелось бы, чтобы у детей был выбор чем питаться.
- Организовала бы работу внутри коллектива так, чтобы сплотить работников, а не вносить смуту.
- Делала бы все для того, чтобы дошкольное образование в моем саду было качественным. Дети, которые идут в первый класс, ошеломлены от нагрузки.
- Вводила бы платные группы для тех детей, чьи родители готовы платить деньги за большее внимание, заботу, образование.
В нашем Telegram-канале BEREZA.BY проходит новый опрос месяца «Если бы я был директором автопарка, то…». Чтобы продолжить фразу, зайдите в Telegram, найдите канал BEREZA.BY (ссылка) и там напишите нам.
Подготовила Александра ДЕРБИС